3月9日，汾西矿业召开三月份安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会。

提档进阶开新局·一把手访谈｜设备修造厂：稳中求进提质效  实干担当促发展

今年以来，南关煤业将安全管理触角延伸至作业前沿，聚焦会前筹备、安全宣教、风险防控和实操赋能，高标准组织召开班前会，以班前会小阵地筑牢安全大防线，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。

供用电分公司紧扣汾西矿业安全工作整体部署，锚定“早谋划、强培训、严规范”核心要求，抓实抓细春季检修各项前期筹备工作，以万全准备筑牢电网安全防线，为全年电网安全稳定运行开好局、起好步。

创造经得起实践、人民、历史检验的实绩

3月9日，山西焦煤召开2026年全面从严治党暨党风廉政建设工作会。

在煤矿传统生产管理中，各队组多自行设立“二级库房”存放常用物资。随着生产规模扩大和精细化管理要求的提升，这种分散仓储模式的弊端日益突出，打通物资供应“最后一公里”成为精细化管理的关键课题。

聚焦“两点共识”抓落实｜孝义公司正令煤业&临汾公司四通煤业

宜兴煤业深耕科技赋能安全管理，成立视频反“三违”办公室，依托工业视频与AI智能识别技术打造井下安全“天眼”，以刚性安全“红线”压实全员安全生产责任，推动矿井安全治理从“被动监管”到“主动预防”的转变，为企业高质量发展筑牢安全生产坚固屏障。

临汾公司昊兴塬煤业聚焦一线班组管理，从提升“三大员”履职能力、开展安全心理团体辅导和一线岗位专项培训三方面持续发力，以常态化、精细化、人性化的管理举措，全面筑牢矿井安全生产根基。